更新时间：2019-01-03 05:05:18
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版权信息
前言
第1章 引言
1.1 研究背景
1.2 研究框架和研究问题
1.3 研究方法
1.4 主要创新点
第2章 文献综述
2.1 理论综述及创新框架
2.2 从项目阶段和绩效衡量的角度来分析项目治理
2.3 从高层参与和权力距离的角度来分析项目治理
2.4 从决策控制和委托代理的角度来分析项目治理
2.5 小结
第3章 信息系统项目治理对项目绩效的影响
3.1 研究背景
3.2 研究模型
3.3 研究方法
3.3.1 测量方法
3.3.2 数据收集
3.3.3 描述性统计
3.3.4 结果分析
3.4 结论和讨论
3.4.1 发现
3.4.2 理论贡献
3.4.3 对实践的指导意义
第4章 权力距离在信息系统项目治理中的调节作用
4.1 研究背景
4.2 研究模型
4.3 研究方法
4.3.1 测量方法
4.3.2 数据收集
4.3.3 描述性统计
4.3.4 结果分析
4.3.5 结果解释
4.4 结论和讨论
4.4.1 发现
4.4.2 理论贡献
4.4.3 对实践的指导意义
第5章 高层参与在信息系统项目治理中的调节作用
5.1 研究背景
5.2 研究模型
5.3 研究方法
5.3.1 测量方法
5.3.2 数据收集
5.3.3 描述性统计
5.3.4 结果分析
5.4 结论和讨论
5.4.1 发现
5.4.2 理论贡献及实践意义
第6章 结果控制和行为控制在信息系统项目治理中的替代作用
6.1 研究背景
6.2 研究模型
6.3 研究方法
6.3.1 测量方法
6.3.2 数据收集
6.3.3 描述性统计
6.3.4 结果分析
6.4 结论和讨论
第7章 外商独资企业信息系统项目治理案例分析
7.1 案例背景
7.2 A公司信息系统项目治理结构
7.2.1 母公司业务继承的信息系统项目治理
7.2.2 本地化市场业务的信息系统项目治理
7.2.3 自主创新业务的信息系统项目治理
7.2.4 A公司案例总结
7.3 B公司案例
7.3.1 B公司案例
7.3.2 B公司案例总结
第8章 中外合资企业信息系统项目治理案例分析
8.1 C公司信息系统项目治理组织
8.2 C公司案例分析
8.3 C公司案例总结
第9章 本土民营企业信息系统项目治理分析
9.1 D公司信息系统项目治理
9.1.1 D公司案例
9.1.2 D公司案例总结
9.2 E公司信息系统项目治理
9.2.1 E公司案例
9.2.2 E公司案例总结
第10章 总结及展望
10.1 本研究的主要工作和结论
10.2 局限和未来展望
附录
附录一：构建和衡量
附录二：问卷设计
附录三：案例访谈部分内容
后记
