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产品创新和用户运营是当今全球领先企业的两大基石，当然产品创新是基础。在数字化和智能化时代，产品创新需要升维，而升维要从认知开始。

用友网络董事长兼CEO 王文京

在知识中寻找见识，本质就是认知的升维。认知驱动时代，不是仅需要提供知识，更需要提供隐藏在背后的思维方式、思维框架，提供可以促成行动的具体工具、方法。这本书正是提供了这样的知识服务，为创业者、管理者提供打造卓越产品的思维体系，并通过丰富的案例故事，让读者增长见识。推荐阅读。

科大讯飞执行总裁 胡郁

企业转型，首先是认知转型，这本书就如同一张打造卓越产品的思维导图。

一点资讯总裁，凤凰网联席总裁，原新浪总编，小米副总裁 陈彤

企业竞争的核心在于产品，创业者、管理者产品经理化已经是大势所趋，他们的目标是打造卓越产品，从而为用户创造价值。《升维》是成为产品型创始人和管理者的指南。

东华软件股份公司董事长 薛向东

管理的本质是认知升维，这是新物种从低维文明走进高维文明的必经之路。《升维》就像打开不同宇宙维度空间的虫洞，带领我们进入新物种空间，指导我们打造卓越产品。

天下互联创始人、董事长，中国万网创始人 张向宁

作者通过大量真实的案例，总结了一线管理者的产品心经，呈现了产品成功背后的认知思维模式。本书是创业者、管理者，以及与产品相关的设计、开发、市场、运营等从业者的必读书籍。

起点创业营/起点创投基金、乾龙创投合伙基金创始合伙人 查立

这本书不仅是创业者和管理者必备武器，书中介绍的认知工具、产品认知方法也是投资人看产品、看人的秘密武器，建议从事创业、投资的人都读一读。

梅花天使创投创始合伙人 吴世春

企业管理者的认知水平决定了企业产品和企业本身发展的高度，而走出惯性认知往往是个难题，所以应不断训练和提升自己的认知水平，只有这样才可能打磨出更加惊艳的产品。推荐本书！

丰厚资本创始合伙人 吴智勇

如果说授人以鱼不如授人以渔，那这本书就是那个工具和手段。这本书会告诉你如何思考，如何重构你的高维认知体系，建立自己的第一性原理，并依此打造自己的优秀产品。

艾瑞咨询集团总裁 杨伟庆

传统商业是“资源驱动”，新商业是“用户驱动”。本书算是一部产品简史。这些新商业领域的成功企业，把自己的产品与服务、用户需求和反馈敏捷连接起来，由用户驱动产品的迭代与业务的扩张。拥有了这样的产品认知与产品能力，即使你没有背景，不懂厚黑学，只要从一个产品、一个用户开始，也一定可以获得人生的第一桶金。

天使投资人，湖畔大学讲师 梁宁

一个普通产品经理与一个卓越的产品型管理者之间的鸿沟是一个认知维度，一个管理者与一个产品型管理者之间的鸿沟是另一个认知维度。本书陈述的逻辑是，做企业其实是“管产品”，而“管产品”其实是“理认知”，而跨越上述两个鸿沟的核心是“认知升维”。关于如何升维，作者给出了一些有益的建议和工具。

驭势科技创始人兼CEO，原英特尔中国研究院院长 吴甘沙

人工智能的核心就是让机器具备认知能力，同样，对于创业者、管理者来说，其核心是要不断升维自己的认知，提升认知力，只有这样才能打造出好的产品。本书就是为此而来的，推荐阅读。

商汤科技联合创始人 徐冰

在智能数据时代，企业的竞争不仅仅是产品和服务层面的竞争，更重要的是心智模式、认知思维的竞争。在产品认知的过程中，数据已经是不可缺少的驱动力。数据可让我们更准确地认识和分析需求，并提高产品的质量和效用。本书用数据说话，用丰富的案例和工具给了读者一个全面的、提高产品认知的方法论。

TalkingData创始人兼CEO 崔晓波

在流量红利已经消失，获客成本不断提升的环境下，只有打造好的产品，才能吸引用户。而创始人、高管，他们容易局限于过去的成功经验，找不到转型的抓手，而产品才是企业发展的最终载体。作者通过阐释如何实现产品认知的升维，帮助企业从心出发，提供打造卓越产品的系统理论、方法、工具。推荐阅读。

韩都衣舍创始人，董事长兼CEO 赵迎光

在产品过剩的时代，好产品会说话。产品是为用户服务的最终载体，一切创业战略应降至一维，回归产品。本书万法归一，以认知为中心，系统阐释了打造卓越产品的思维体系，是创业者、管理者的必读书籍。

七牛云创始人兼CEO 许式伟

高科技创业公司最重要的第一步是产品与市场的切合（Product Market Fit, PMF），只有完成了PMF，才能进入销售模式的探索（Go To Market），再进入增长阶段。这本书为管理者提供了产品方法论，特别是从认知的维度，以大量案例，特别是苹果的乔布斯、微信的张小龙、360的周鸿祎等明星产品管理者的案例展开讨论，对管理者很有帮助。

日志易创始人兼CEO，前高德地图技术副总裁 陈军