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三维管理法
《三维管理法》是作者30年管理经验的总结。在书中作者重新定义领导力,提出3D领导者的新概念:即首席教练官、首席参与官和首席推行官。首席教练官应具备战略思维、强迫症、激情与制衡能力;首席参与官应具备谦逊、好奇心、共情心、激励和沟通能力;首席推行官应具备强化的执行技巧:保持专注力、创造力、大胆、企业家心态和抗打击的韧性。作者在书中结合世界500强企业的真实案例,多角度解读数字时代的三维管理策略,帮助读
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