第二章　价值职能体系够不够健全

具备价值格局，能力体系功能不健全——市场、产品、人才、资本也无法形成竞争力！

图2-1　健全组织（价值创造）竞争力体系

企业组织竞争力，本质上是以市场价值经营为导向的专业创造能力。

五脏六腑、头脑躯干、四肢健全才不会功能残疾！

市场下滑、产品不好、人才缺乏、资金短缺、技术落后等都是问题表象；

营收增长、产量提升、效率提升、利润增长，必须依赖——

市场定位、能力培育、价值创造

三个层面的竞争力体系机能支撑。

当体系功能与结构存在缺陷时——

抓市场营销、抓产品研发、抓人才培养引进等都无法从根本上解决问题。