经营格局决定管理体系与运营机制；
利润、成本、效益只不过是价值格局的结果表象！
利润源泉之井越深，利润就越稳定越长久！
图1-1 格局、体系、机制与利润的关系
看不懂这张图，说明眼界宽度、思维深度还不够！
理解企业资本增值规律是避免瓶颈性问题的前提！
体系与组织机制不健全，拼命在产品与服务上下功夫，难见成效！
经营视野不高远，体系与机制难以优化健全完善！
经营思想禁锢、管理理念狭隘，难以更新扩充企业发展空间！
