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第一章 意志 义利并行不悖，驱动经营逻辑
【任正非语】
我的期望呢，就是考核干部，要看奋斗意志，要看干劲，不能光看技能。没有奋斗意志、没有干劲的干部，我们还是要从各级行政管理岗位上调整出来。没有奋斗意志的人，不能带兵。对行政管理干部上，我强调把奋斗精神、干劲作为很重要的考核基础。
资料来源：《没有奋斗意志的人，不能带兵》，任正非在“业务计划与预算”汇报上的讲话，2017年5月。
企业是有生命的，它往往诞生于创始人立下的一个志向，这个志向是企业最初的经营意志。经营意志，既是经营逻辑的起始，也是经营逻辑的驱动力，它贯穿于经营逻辑的每一个环节，驱动着经营逻辑向前。经营意志起初是企业创始人的意志，它会随着企业的发展而演变，最终演变为大多数干部甚至广大员工都拥有的集体意志，由此成为企业的精神。任正非就希望自己秉持的奋斗意志能够变成每位华为干部共有的经营意志，使每位干部都能够成为动力强劲的引擎，驱动华为的经营逻辑不断发展。
经营意志具体表现为企业宗旨，包括核心价值观、基本目标、公司成长和价值分配等欲求，以及实现这些欲求的动力。华为公司的宗旨，在《华为基本法》的开篇有明确描述。
本章以华为为例，以“活下去”一节表述经营意志的重要作用，以“拧麻花”一节表述经营意志的主要抓手，以“大胜在德”一节表述经营意志的主要趋向，以“向下扎到根”一节表述经营意志的主要源头，在分析之余，最后以“意志建设的3条路径”为本章小结。经营意志对于企业发展来说，是最不可忽略的，也是决定企业兴衰存亡的核心因素。培养经营意志是企业领导者和中高层管理人员的必修课。