2号打造高效团队的技巧

在打造一个高效的团队时，2号喜欢把注意力放在以下三个方面：评定、激励、专业化训练团队成员；打造正向、积极的团队文化；发展恰如其分的组织流程以完成工作任务，不让员工创造力和主动性有所下降。这是因为，2号相信，当这些因素具备时，团队就会有高质量的产品和服务。

一般来说，2号喜欢采取以下一些方式来打造高效团队：

总之，2号要想真正满足自己的操控欲，就要凸显自己的领导地位，让团队内的人和团队外的人都能看到2号像个领导者而不是工作者，从而能够更好地调控团队内部力量，打造一个高效的团队。