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新任经理人进阶之道系列:人力资源工作中的108个怎么办
新任经理人进阶之道项目组组织编写更新时间:2025-04-21 21:14:11
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《人力资源工作中的108个怎么办》是针对新手人力资源经理而编写的,包括六部分,每部分四节,对应采用“月”代表“章”,“周”代表“节”。本书具体由第一个月——进入角色;第二个月——自我提升;第三个月——员工配置;第四个月——员工培训管理;第五个月——薪酬、福利与绩效管理;第六个月——员工关系管理。本书进行模块化设置,简单易懂,具有较强的可读性,全面系统地对新任职人力资源经理刚上任半年来的工作进行了梳理,适合新上任的人力资源经理和从事人力资源管理的人士阅读,也可供管理咨询顾问和高校教师做实务类参考指南。
上架时间:2023-05-01 00:00:00
出版社:化学工业出版社
上海阅文信息技术有限公司已经获得合法授权,并进行制作发行
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重新认识人力资源
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新任经理人进阶之道系列:采购管理工作中的108个怎么办
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写给管理者的睡前故事
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过度互联
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