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HRD:给世界500强做人力资源管理的咨询笔记
李博更新时间:2021-03-26 23:08:25
最新章节:5.7 为什么员工对薪酬改革很抗拒?开会员,本书免费读 >
《HRD:给世界500强做人力资源管理的咨询笔记》分为组织构架、薪酬、绩效、员工吸引与保留、人力资源的规划与管理五大内容板块。每个板块设有52个精选话题。由咨询问答对话开始,继而导入与人力资源管理相关的内容,主要涵盖职级体系、公司岗位价值评定、职能序列划分、跨部门合作、岗位说明书怎么写、薪酬的评定、薪酬体系设计、员工的能力素质模型、福利和补贴、薪酬的外部竞争力和内部公平性、薪酬递延支付、绩效的核心、绩效体系的SMART原则、股权激励、内部晋升和外部招聘、培训计划的制订等。原本看似很普通的话题,却被作者精准而幽默地表述出来,直入难点问题,一一击破,提出的应对方案可行性强。本书可作为人力资源管理方面的专业学习参考用书和培训用书。
品牌:清华大学
上架时间:2021-01-01 00:00:00
出版社:清华大学出版社
本书数字版权由清华大学提供,并由其授权上海阅文信息技术有限公司制作发行
HRD:给世界500强做人力资源管理的咨询笔记最新章节
查看全部- 5.7 为什么员工对薪酬改革很抗拒?
- 5.6 什么情况下向领导提出涨薪成功率较高?
- 5.5 论一个优秀的人力资源预算之养成
- 5.4 领导让你做人力资源战略规划怎么办?
- 5.3 “3D”介绍——OD、TD、LD
- 5.2 浅谈人力资源三大支柱
- 5.1 人力资源的工作重点是什么?别费力不讨好
- 第5章 人力资源的规划与管理
- 4.10 最重要的培训项目——新员工培训
- 4.9 如何确定一个诱人的培训计划?
李博
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