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让员工一起成长:构建教育培训体系的7大方面
影响力中央研究院教材专家组编著更新时间:2015-06-02 22:24:57
最新章节:第58章 后记开会员,本书免费读 >
影响时空管理丛书由影响力训练集团组织十几位专家、几十位学者、上百位培训界精英历经三年时间精心创作,内容注重实战,以解决企业管理实际问题为导向;论述深入浅出,通俗易懂;工具多、方法多、案例多,且经过多轮培训课程使用并经过多次修订,受到各层次管理者的欢迎和好评。本书以培训管理实战为导向,分为三个部分,即企业培训的理念导向,构建培训体系的7大方面,优秀企业的培训管理的案例,对企业的培训体系构建和培训管理有很好的借鉴作用。
上架时间:2009-01-01 00:00:00
出版社:电子工业出版社
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让员工一起成长:构建教育培训体系的7大方面最新章节
查看全部- 第58章 后记
- 第57章 本章小结
- 第56章 案例10-4 汽车音响公司业务员推销教材
- 第55章 案例10-3 成功企业营销人员培训手册典范
- 第54章 案例10-2 D公司的培训管理手册
- 第53章 案例10-1 西门子公司的培训管理
- 第52章 本章小结
- 第51章 如何建立员工教育培训基地
- 第50章 麦当劳教育培训基地的培训模式
- 第49章 企业大学与教育培训基地的作用
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企业社会责任与经营绩效
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销售薪酬设计与绩效考核完全指南:理念、方法、技巧
《销售薪酬设计与绩效考核完全指南:理念、方法、技巧》介绍了销售薪酬激励有效性分析模型和工具,可以帮读者准确评估现有销售薪酬激励计划的有效性,相关销售薪酬实践能否实现预期的目标。作者基于近年来销售薪酬领域的最佳实践、学术成果和自身的实战经验,将纷繁复杂的销售薪酬实践提炼为销售薪酬激励计划设计4P模型和十要素,帮助读者掌握销售薪酬激励设计的核心技术。本书旨在为企业高管、销售管理层、人力资源和薪酬设计从管理10.6万字 - 会员
新任经理人进阶之道系列:采购管理工作中的108个怎么办
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